| Otras Denominaciones | NINGUNO |
|---|
| Perfil Gestion Puesto | PUESTOS RESPONSABLES DE LA CONDUCCIÓN DE UNA ESPECIALIDAD DE UNA SUBDIRECCIÓN DETERMINADA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTATAL. |
|---|
| Perfil General | CAMPO DE ACCIÓN DEL PUESTO PARA EL DESARROLLO DE LA ESPECIALIDAD DE SU ÁREA DE ADSCRIPCIÓN. |
|---|
| Especialidad Puesto | PROMOCIÓN DE OBRAS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CON EL OBJETIVO DE DISMINUIR EL REZAGO SOCIAL, Y SUPERVISIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL EN LA ENTIDAD., DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL ÁREA Y CONFORME A LA NORMATIVIDAD APLICABLE. |
|---|
| Finalidad Principal Puesto | DESARROLLAR, CONSERVAR Y OPERAR LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL EN LOS MUNICIPIOS DE LA ENTIDAD, ASÍ COMO TAMBIÉN COADYUVAR EN LOS PROYECTOS SOCIALES, NORMAS Y PRINCIPIOS DE SUSTENTABILIDAD PARA DIFERENTES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y CON LA CONSECUENTE GENERACIÓN DE OBRAS SOCIALES. |
|---|
| Funciones | PROPONER AL DIRECTOR LOS CONVENIOS CON LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, CON LOS CRITERIOS DE LOS LINEAMIENTOS DE FAIS, PARA DETERMINAR LA ASIGNACIÓN A CADA CONVENIO; VIGILAR LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS A CARGO DE LA DIRECCIÓN; Y LAS DEMÁS CONTEMPLADAS EN EL PRESENTE REGLAMENTO, ASÍ COMO AQUELLAS QUE LE INSTRUYAN SUS SUPERIORES JERÁRQUICOS LLEVAR EL CONTROL DE LAS ESTADÍSTICAS E INDICADORES DE CADA PROGRAMA Y HACERLOS DEL CONOCIMIENTO A LA COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO; EVALUAR, AL TÉRMINO DE CADA PROGRAMA, EL IMPACTO SOCIAL Y EL PORCENTAJE DE AVANCE CON RELACIÓN A LOS INDICADORES, DE ACUERDO A LA ÚLTIMA MEDICIÓN DEL CONEVAL; ACOMPAÑAR EN LAS SUPERVISIONES QUE REALICEN LOS ENTES FISCALIZADORES Y SOLVENTAR LAS OBSERVACIONES QUE LE SEAN REQUERIDAS; PROGRAMAR LAS REUNIONES Y CAPACITACIONES QUE SEAN NECESARIAS PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS |
|---|
| Capacidades Requeridas | ANÁLISIS DE PROBLEMAS DIAGNÉSTICO Y PRONOSTICO DE LA GESTIÓN DE SU ÁREA. USO DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN. PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN. MANEJO DE TÉCNICAS DE DIAGNÉSTICO ADMINISTRATIVO. - ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. MANEJO DE TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. MANEJO DE TÉCNICAS DE COORDINACIÓN Y SUPERVISION. - APLICACIÓN DE TÉCNICAS GERENCIALES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. UBICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS. SENTIDO DE ORGANIZACIÓN Y ECONOMÍA. - RECONOCIMIENTO Y DISTINCIÓN DEL ÁMBITO PÚBLICO CON RELACION A OTRSO SECTORES CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA ESTATAL EMPLEO EFICIENTE DE LOS CANALES FORMALES DE COMUNICACION ORGANIZACIONAL COORDINACION Y TRABAJO EN EQUIPO. MANEJO DE NORMAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS. MANEJO DE NORMAS DE CONTROL DE GESTION Y EVALUACION GUBERNAMENTAL. - CONCERTACIÓN Y NEGOCIACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. UBICACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS APLICADOS A PROCESOS. |
|---|
| Nivel Escolaridad | LICENCIATURA Y/O EXPERIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (5 AÑOS) |
|---|
| Titulo | 0 |
|---|
| Profesion | LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PUBLICA LICENCIATURA EN CONTADURIA LICENCIATURA EN ADMINISTRACION |
|---|
| Area Conocimiento | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, TECNICAS DE PLANEACION, PROGRAMACION Y PRESUPUETACION, FORMULACION DE PROYECTOS AVALUAION DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES, ADINISTRACIONJ DE RECURSOS INSTITUCIONALES, MARCO JURIDICO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA Y EL QUE SEA APLICABLE A SU DEPSACHO, NEGOCIACION COLECTIVA Y DEMAS VINCULADOS A LA ESPECIALIDAD DE LA SUBDIRECCION |
|---|
| Habilidades Requeridas | CAPACIDADES DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN PROPIAS DE PUESTOS QUE EJERCEN LIDERAZGO SOBRE PROGRAMAS Y PROYECTOS |
|---|
| Antecedentes Desempeno Laboral | JEFATURAS DE DEPARTAMENTO, JEFATURAS DE UNIDAD, JEFATURAS DE ÁREA |
|---|
| Puesto Previo | JEFE DE DEPARTAMENTO O JEFA DE DEPARTAMENTO JEFE O JEFA DE ÁREA |
|---|
| Experiencia Requerida | SI |
|---|
| Requiere Experiencia Previa | SI |
|---|