| Otras Denominaciones | NINGUNA |
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| Perfil Gestion Puesto | PUESTO DE MANDO EJECUTIVO |
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| Perfil General | ESTABLECER, COORDINAR, ORGANIZAR Y EVALUAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ENCOMENDADAS A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS A SU CARGO. |
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| Especialidad Puesto | SUBSTANCIAR LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA A LOS QUE LE RESULTE APLICABLE LAS LEYES ESTATALES DE RESPONSABILIDADES. |
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| Finalidad Principal Puesto | DIRIGIR Y ASEGURAR EL LOGRO DE LOS RESULTADOS Y CUMPLIMIENTO DE METAS ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LA DEPENDENCIA. |
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| Funciones | DICTAMINAR LOS EXPEDIENTES DE AUDITORÍA QUE LE SEAN TURNADOS POR LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS DE LA SECRETARÍA Y ELABORAR EN SU CASO LOS ACUERDOS DE RADICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA TRAMITADOS CONFORME A LAS LEYES ESTATALES DE RESPONSABILIDADES; SUBSTANCIAR LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA A LOS QUE LE RESULTE APLICABLE LAS LEYES ESTATALES DE RESPONSABILIDADES; PRACTICAR CON MOTIVO DE QUEJA O DENUNCIA LAS INVESTIGACIONES QUE CORRESPONDAN POR INCUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS CONSAGRADAS EN LAS LEYES ESTATALES DE RESPONSABILIDADES Y QUE LE RESULTE APLICABLE; ELABORAR Y PRESENTAR ANTE EL SUBSECRETARIO PARA SU REVISIÓN LOS PROYECTOS DE RESOLUCIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA SUBSTANCIADOS EN TÉRMINOS DE LAS LEYES ESTATALES DE RESPONSABILIDADES DE RESPONSABILIDADES. |
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| Capacidades Requeridas | ANÁLISIS DE PROBLEMAS, DIAGNÓSTICO Y PRONÓSTICO DE LA GESTIÓN DE SU ÁREA. USO DE HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN. FORMULACIÓN DE PROYECTOS. CAPACIDAD PARA EL MODELADO DE ESCENARIOS - PLANEACIÓN DEL TRABAJO EJECUTIVO. APLICACIÓN DE TÉCNICAS GERENCIALES DE ADMINISTRACIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO. MANEJO DE COMUNICACIÓN ACTIVA. - APLICACIÓN DE TÉCNICAS GERENCIALES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. UBICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS EN LA MATERIA. SENTIDO DE ORGANIZACIÓN Y ECONOMÍA. - CALIDAD DE LAS DECISIONES MANEJO DE PERSONAL JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS DELEGACIÓN SUPERVISIÓN ORIENTACIÓN A RESULTADOS - CONCERTACIÓN Y NEGOCIACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. |
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| Nivel Escolaridad | LICENCIATURA Y/O EXPERIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (5 AÑOS) |
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| Titulo | 0 |
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| Profesion | LICENCIATURA EN DERECHO |
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| Area Conocimiento | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, TÉCNICAS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. CONTROL DE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS INSTITUCIONALES, TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN, ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, NORMAS ADMINISTRATIVAS. |
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| Habilidades Requeridas | CAPACIDADES DIRECTIVAS PROPIAS DE PUESTOS QUE EJERCEN LIDERAZGO FORMAL. |
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| Antecedentes Desempeno Laboral | SUBDIRECCIÓN, JEFATURAS DE UNIDAD, PUESTOS PROFESIONALES, COORDINACIONES, JEFATURAS DE PROGRAMA, LIDERAZGO DE PROYECTOS. |
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| Puesto Previo | JEFATURAS DE DEPARTAMENTO, SUBDIRECTOR , RESPONSABLE DE PROYECTOS, DIRECTOR O DIRECTORA EN ADJUNTÍA. |
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| Experiencia Requerida | DE 5 AÑOS EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA |
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| Requiere Experiencia Previa | SI |
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