| Otras Denominaciones | |
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| Perfil Gestion Puesto | PUESTO DE JEFATURA DE UNIDAD, RESPONSABLES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PRESUPUESTOS Y LA GESTIÓN DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DENTRO DE LA ESPECIALIDAD EN LA QUE ESTÉN ADSCRITOS. |
| Perfil General | ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y TÉCNICAS DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD JURÍDICA-ADMINISTRATIVA DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS |
| Especialidad Puesto | ORIENTAR LA ACTUACIÓN DE LA UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA CONTRALORÍA AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, LINEAMIENTOS Y PRIORIDADES INSTITUCIONALES MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN. |
| Finalidad Principal Puesto | PROGRAMAR, ADMINISTRAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS INSTITUCIONALES PARA MANTENER EN CORRECTO FUNCIONAMIENTO EN EL ÁREA O UNIDAD A SU CARGO |
| Funciones | 1. APLICA TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO, MEDIANTE EL MANEJO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN. 2. REALIZAR ESTUDIOS TÉCNICOS, APROXIMACIONES OPERATIVAS, PRESUPUESTOS Y DEMÁS ANÁLISIS QUE PERMITAN A LA O EL TITULAR DE LA DIRECCIÓN O SUBDIRECCIÓN TOMAR LAS DECISIONES TÁCTICAS QUE SEAN PERTINENTES PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS. 3. LEVANTAR INFORMACIÓN DE CAMPO Y FORMAR LOS REGISTROS DE AVANCES PROGRAMÁTICOS QUE CORRESPONDAN A LOS EQUIPOS A SU CARGO. 4. FORMULAR DATOS SOBRE COSTOS Y CONSUMO DE RECURSOS DEL TRABAJO PROGRAMÁTICO Y PROVEER INDICADORES DEL COMPORTAMIENTO EN EL USO Y APROVECHAMIENTO DE RECURSOS INSTITUCIONALES 5. COORDINAR Y CONTROLAR LOS TRABAJOS DE LOS EQUIPOS TÉCNICOS, OPERATIVOS Y DE GESTIÓN LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS 6. DISPONER LAS INSTRUCCIONES Y MEDIDAS NECESARIAS PARA QUE LOS EQUIPOS DE TRABAJO SE APEGUEN A LAS NORMAS, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA EL ÁREA. 7. CONTROLAR LA OPERACIÓN DEL TRABAJO TÉCNICO Y ESPECIALIZADO Y TOMAR LAS DECISIONES OPERATIVAS QUE SEA REQUERIDA PARA LA ADECUADA PROVISIÓN DE LOS RESULTADOS PROGRAMÁTICOS QUE LE CORRESPONDAN. 8. SUPERVISAR Y ORDENAR QUE SE CORRIJAN LOS TRABAJOS DE LA ACTIVIDAD PROGRAMÁTICA QUE NO CUMPLAN CON LAS NORMAS, ESTÁNDARES Y PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN LA APLICACIÓN DE SUS RECURSOS. 9. REALIZAR ANÁLISIS DE PROSPECTIVA DE PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN E INSTRUMENTAR ACCIONES PARA PREVER LA CONGRUENCIA DE LOS PROYECTOS Y METAS DEL PRESUPUESTO POR PROGRAMA 10. COORDINAR LA INTEGRACIÓN Y EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN EN MATERIA DE PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN, ASÍ COMO, COLABORAR EN LA ELABORACIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES. 11. REALIZAR EL REGISTRO DEL AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS PROGRAMADA 12. APLICACIÓN DE TÉCNICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. 13. UBICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS CON SENTIDO DE ORGANIZACIÓN Y ECONOMÍA. 14. MANEJO DE Y COORDINACIÓN DE PERSONAL, JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS, DELEGACIÓN, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS RESULTADOS. 15. UBICACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS APLICADOS A PROCESOS, GESTIONES Y TRÁMITES DEL ÁREA ASIGNADA. 16. REVISIÓN Y OPERACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS EN MATERIA DE ORGANIZACIÓN, DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS AL ÁREA DEL PUESTO, ASÍ COMO DE COORDINACIÓN O VINCULACIÓN DEL PUESTO CON OTROS. 17. SE CONSTITUYE COMO ENLACE DEL SEDIF EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS Y COMUNIDADES DEL ESTADO PARA LA GESTIÓN Y SOLUCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE SU ENTORNO. 18. REALIZAR LAS TAREAS NECESARIAS, AFINES A LA CATEGORÍA Y FUNCIONES DEL PUESTO, QUE, POR RAZONES DEL SERVICIO, LES SEAN ENCOMENDADAS POR SUS SUPERIORES. |
| Capacidades Requeridas | TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y COSTOS. TÉCNICAS DE PRESUPUESTACIÓN. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. MANEJO DE TÉCNICAS DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN. TÉCNICAS DE CONTROL PRESUPUESTARIO. - APLICACIÓN DE TÉCNICAS GERENCIALES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. UBICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS. SENTIDO DE ORGANIZACIÓN Y ECONOMÍA - CALIDAD EN LAS DECISIONES MANEJO DE PERSONAL JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS COMUNICACIÓN EFECTIVA ORGANIZACIÓN DELEGACIÓN SUPERVISIÓN SEGUIMIENTO Y CONTROL ORIENTACIÓN A RESULTADOS - COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA. TRABAJO EN EQUIPO. UBICACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS APLICADOS A PROCESOS. COOPERACIÓN CON OTROS |
| Nivel Escolaridad | LICENCIATURA Y/O EXPERIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA(3 AÑOS) |
| Titulo | 4 |
| Profesion | AQUELLA QUE TENGA LA MAYOR RELACIÓN DIRECTA CON LAS ESPECIALIDADES DE SU ÁREA DE ADSCRIPCIÓN O DE SUS FUNCIONES SUSTANTIVAS. |
| Area Conocimiento | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, TÉCNICAS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. CONTROL DE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS INSTITUCIONALES, TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN, ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y ORGANIZ |
| Habilidades Requeridas | CAPACIDADES DE CONDUCCIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO Y DE SUPERVISIÓN DEL MISMO. |
| Antecedentes Desempeno Laboral | JEFATURAS DE OFICINA YO ÁREAS CON MANEJO DE PERSONAL. |
| Puesto Previo | JEFATURAS DE PROYECTOS O ADMINISTRACIÓN DE ÁREAS |
| Experiencia Requerida | |
| Requiere Experiencia Previa | 1 |