| Otras Denominaciones | Ninguna |
|---|---|
| Perfil Gestion Puesto | Puesto de jefatura de unidad departamental, responsables de la gestión de proyectos, presupuestos y la gestión de sistemas y procedimientos dentro de la especialidad en la que están adscritos. |
| Perfil General | Evaluar los programas y proyectos de inversión, con base en la elaboración de notas y fichas técnicas de acuerdo a la normatividad de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (XE “SHCP) y reglas de operación para solicitar y tramitar los recursos de programas regionales de la federación. |
| Especialidad Puesto | Revisar que las propuestas de proyectos coincidan con la normatividad de aplicación de los recursos para su aprobación, elaborar reportes de los proyectos de inversión que contengan la información básica y priorizada para su análisis y evaluar la factibilidad de los proyectos para emitir dictamen aprobatorio para la integración en los programas operativos a corto, mediano y largo plazo de las obras convenidas |
| Finalidad Principal Puesto | Administrar los insumos para las actividades programíticas y organizar el trabajo operativo al interior de los equipos técnicos, supervisando su correcta ejecución de manera directa en cuanto a sus avances y en los momentos puntuales de realización. |
| Funciones | Realizar estudios técnicos, aproximaciones operativas, presupuestos y demás análisis que permitan a su subdirección tomar las decisiones túcticas que sean pertinentes para el desarrollo de programas. Levantar información de campo y formar los registros de avances programáticos que correspondan a los equipos a su cargo. Formular datos sobre costos y consumo de recursos del trabajo programático y proveer indicadores del comportamiento en el uso y aprovechamiento de recursos institucionales - Coordinar y controlar los trabajos de los equipos técnicos, operativos y de gestión la realización de las actividades programadas. Disponer las instrucciones y medidas necesarias para que los equipos de trabajo se apeguen a las normas, sistemas y procedimientos establecidos para el área. Controlar la operación del trabajo técnico y especializado y tomar las decisiones operativas que sea requerida para la adecuada provisión de los resultados programáticos que le correspondan. - Supervisar y ordenar que se corrijan los trabajos de la actividad programítica que no cumplan con las normas, estándares y parámetros establecidos en la aplicación de sus recursos. Administrar en forma adecuada los recursos administrativos propios de los programas a su cargo. - Asistir a las reuniones con las Subsecretarías de la Secretaría, para coadyuvar en la toma de decisiones que intervengan en la evaluación del desarrollo de la infraestructura del Estado; Elaborar notas y fichas técnicas de acuerdo a las normas y formatos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (XE “SHCP), para la elaboración de los programas de obra pública de la Secretaría, con la participación de las Subsecretarías y Unidades Administrativas de las Dependencias de Gobierno y Organismos no gubernamentales; Elaborar reportes de avance físico y financiero para el seguimiento de la ejecución de la inversión directa y concertada con los otros órdenes de gobierno, en coordinación con las Subsecretarías de la Secretaría competentes; Realizar estudios técnicos de las obras y programas de acuerdo a la normatividad emitida, para la obtención de recursos Federales; Emitir reportes de evaluación para la Unidad de Planeación del Gobierno del Estado del Titular del Ejecutivo del Estado, en relación a los programas y presupuestos para supervisar los resultados de ejecución con los objetivos y metas del Plan Estatal de Desarrollo y los Programas Operativos Anuales; Coadyuvar en la realización de reportes, para establecer un sistema de evaluación de avances de programas y obras públicas; Elaborar la actualización de los reportes de los avances físico-financieros de los proyectos, para las Unidades Administrativas competentes de la Secretaría. - Acordar con su superior el orden de atención de procesos, asuntos y demás gestiones que deban realizarse desde la Jefatura de Departamento y el equipo a su cargo, de acuerdo a las prioridades de la programación aprobada. Proponer temas de capacitación para la mejora del desempeño de los puestos relacionados con su área. |
| Capacidades Requeridas | Técnicas de programación y costos. Técnicas de presupuestación. Administración de proyectos. - Técnicas de organización del trabajo. Manejo de técnicas de coordinación y supervisión. Técnicas de control presupuestario. - Aplicación de técnicas gerenciales para la Administración de recursos. Ubicación e interpretación de marcos normativos. Sentido de organización y economía - Anotar de tres a cinco capacidades requeridas para cumplir las funciones mencionadas - Coordinación administrativa. Trabajo en equipo. Ubicación de marcos normativos aplicados a procesos. |
| Nivel Escolaridad | Licenciatura |
| Titulo | Si |
| Profesion | Licenciatura y/o Ingeniería Civil,Administración Financiera y Contaduría. |
| Area Conocimiento | Administración publica, técnicas de planeación, control de gestión, administración de recursos institucionales, técnicas de supervición, programación y presupuestación y administración de proyectos. |
| Habilidades Requeridas | Capacidades de conducción del trabajo en equipo y de supervisión del mismo. |
| Antecedentes Desempeno Laboral | Jefaturas de Oficina |
| Puesto Previo | Jefaturas de proyectos o administración de áreas |
| Experiencia Requerida | Haber ocupado puestos de decisión en materia de gestión de áreas de gerencia o departamentales |
| Requiere Experiencia Previa | Si |