| Otras Denominaciones | NINGUNA |
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| Perfil Gestion Puesto | PUESTO DE JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL, RESPONSABLES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS, PRESUPUESTOS Y LA GESTIÓN DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DENTRO DE LA ESPECIALIDAD EN LA QUE ESTÁN ADSCRITOS. |
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| Perfil General | ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y TÉCNICAS DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD JURÍDICA-ADMINISTRATIVA DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS |
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| Especialidad Puesto | ADMINISTRAR INSUMOS PARA LAS ACTIVIDADES PROGRAMÍTICAS Y ORGANIZAR EL TRABAJO TÉCNICO Y OPERATIVO AL INTERIOR DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO, SUPERVISANDO SU CORRECTA EJECUCIÓN DE MANERA DIRECTA EN CUANTO A SUS AVANCES Y EN LOS MOMENTOS PUNTUALES DE REALIZACIÓN Y EL LOGRO DE RESULTADOS SOBRESALIENTES |
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| Finalidad Principal Puesto | PROGRAMAR, ADMINISTRAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS INSTITUCIONALES PARA MANTENER EN CORRECTO FUNCIONAMIENTO EN EL ÁREA O UNIDAD A SU CARGO |
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| Funciones | REALIZAR ESTUDIOS TÉCNICOS, APROXIMACIONES OPERATIVAS, PRESUPUESTOS Y DEMÁS ANÁLISIS QUE PERMITAN A LA O EL TITULAR DE LA DIRECCIÓN O SUBDIRECCIÓN TOMAR LAS DECISIONES TÚCTICAS QUE SEAN PERTINENTES PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS. LEVANTAR INFORMACIÓN DE CAMPO Y FORMAR LOS REGISTROS DE AVANCES PROGRAMÁTICOS QUE CORRESPONDAN A LOS EQUIPOS A SU CARGO. FORMULAR DATOS SOBRE COSTOS Y CONSUMO DE RECURSOS DEL TRABAJO PROGRAMÁTICO Y PROVEER INDICADORES DEL COMPORTAMIENTO EN EL USO Y APROVECHAMIENTO DE RECURSOS INSTITUCIONALES - COORDINAR Y CONTROLAR LOS TRABAJOS DE LOS EQUIPOS TÉCNICOS, OPERATIVOS Y DE GESTIÓN LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS. DISPONER LAS INSTRUCCIONES Y MEDIDAS NECESARIAS PARA QUE LOS EQUIPOS DE TRABAJO SE APEGUEN A LAS NORMAS, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA EL ÁREA. CONTROLAR LA OPERACIÓN DEL TRABAJO TÉCNICO Y ESPECIALIZADO Y TOMAR LAS DECISIONES OPERATIVAS QUE SEA REQUERIDA PARA LA ADECUADA PROVISIÓN DE LOS RESULTADOS PROGRAMÁTICOS QUE LE CORRESPONDAN. - SUPERVISAR Y ORDENAR QUE SE CORRIJAN LOS TRABAJOS DE LA ACTIVIDAD PROGRAMÍTICA QUE NO CUMPLAN CON LAS NORMAS, ESTÁNDARES Y PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN LA APLICACIÓN DE SUS RECURSOS. ADMINISTRAR EN FORMA ADECUADA LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS PROPIOS DE LOS PROGRAMAS A SU CARGO. - COORDINAR ENTRE PUESTOS PROFESIONALES, TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN AGENDAS, PROYECTOS ÓRDENES DE TRABAJO Y EN LOS PROCESOS QUE ESTÁN A SU CARGO. SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE ÓRDENES DE TRABAJO E INTERVENIR EN TÚRMINOS DE AUTORIDAD TÉCNICA PARA CORREGIR CUALQUIER PROBLEMA EN LA GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE SU ÁREA. DISTRIBUIR ENTRE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y PUESTOS A SU CARGO, LAS CARGAS DE TRABAJO DE ACUERDO A SU ESPECIALIDAD, COMPETENCIA Y FUNCIONES. REALIZAR ESTUDIOS TÉCNICOS, APROXIMACIONES OPERATIVAS, PRESUPUESTOS Y DEMÁS ELEMENTOS QUE PERMITAN A SU DIRECCIÓN YO SUBDIRECCIÓN TOMAS LAS DECISIONES TÚCTICAS QUE SEAN PERTINENTES PARA EL DESARROLLO PROGRAMÁTICO. CAPACITAR Y ORIENTAR EN TÚRMINOS DE PROCESOS TÉCNICOS AL PERSONAL A SU CARGO. ASUMIR EL CONTROL OPERATIVO DE LOS PROCESOS TÉCNICOS DE GABINETE Y DE CAMPO QUE LE CORRESPONDAN AL DEPARTAMENTO. DESARROLLAR LAS PROPUESTAS DE ORDEN TÉCNICO Y METODOLÓGICO QUE PERMITAN LA ORIENTACIÓN TÚCTICA DE LA GESTIÓN PROGRAMÍTICA Y PRESUPUESTAL A SU CARGO. LAS DEMÁS QUE DETERMINEN LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES - ACORDAR CON SU SUPERIOR EL ORDEN DE ATENCIÓN DE PROCESOS, ASUNTOS Y DEMÁS GESTIONES QUE DEBAN REALIZARSE DESDE LA JEFATURA DE DEPARTAMENTO Y EL EQUIPO A SU CARGO, DE ACUERDO A LAS PRIORIDADES DE LA PROGRAMACIÓN APROBADA. PROPONER TEMAS DE CAPACITACIÓN PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO DE LOS PUESTOS RELACIONADOS CON SU ÁREA. |
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| Capacidades Requeridas | TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y COSTOS. TÉCNICAS DE PRESUPUESTACIÓN. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS - TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO. MANEJO DE TÉCNICAS DE COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN. TÉCNICAS DE CONTROL PRESUPUESTARIO. - APLICACIÓN DE TÉCNICAS GERENCIALES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS. UBICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS. SENTIDO DE ORGANIZACIÓN Y ECONOMÍA - CALIDAD EN LAS DECISIONES MANEJO DE PERSONAL JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS COMUNICACIÓN EFECTIVA ORGANIZACIÓN DELEGACIÓN SUPERVISIÓN SEGUIMIENTO Y CONTROL ORIENTACIÓN A RESULTADOS - COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA. TRABAJO EN EQUIPO. UBICACIÓN DE MARCOS NORMATIVOS APLICADOS A PROCESOS. COOPERACIÓN CON OTROS |
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| Nivel Escolaridad | LICENCIATURA Y/O EXPERIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (5 AÑOS) |
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| Titulo | 0 |
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| Profesion | AQUELLA QUE TENGA LA MAYOR RELACIÓN DIRECTA CON LAS ESPECIALIDADES DE SU ÁREA DE ADSCRIPCIÓN O DE SUS FUNCIONES SUSTANTIVAS. |
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| Area Conocimiento | ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, TÉCNICAS DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. CONTROL DE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS INSTITUCIONALES, TÉCNICAS DE SUPERVISIÓN, ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, NORMAS ADMINISTRATIVAS. |
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| Habilidades Requeridas | CAPACIDADES DE CONDUCCIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO Y DE SUPERVISIÓN DEL MISMO. |
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| Antecedentes Desempeno Laboral | JEFATURAS DE OFICINA Y/O ÁREAS CON MANEJO DE PERSONAL. |
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| Puesto Previo | JEFATURAS DE PROYECTOS O ADMINISTRACIÓN DE ÁREAS |
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| Experiencia Requerida | |
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| Requiere Experiencia Previa | 1 |
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